Gestion de Crise

Communication de crise

En cas d’incident, notre département Gestion de crise vous accompagne pour limiter les impacts réputationnels et élabore à vos côtés une stratégie de communication adaptée à la situation de crise.

Rétablir une
situation normale

Un accident industriel ? Un scandale alimentaire ? Un mouvement social dans une filiale à l’étranger relayé dans la presse ? Il existe des solutions pour les prévenir (compliance) et mettre en place des stratégies adaptées afin de rétablir une situation normale au sein de l’entreprise (communication, plan de conformité).

Nous vous accompagnons aussi afin de résoudre certaines situations conflictuelles constatées dans l’entreprise (difficultés de gouvernance ou tensions entre actionnaires).

Crise de croissance

Au cours sa précédente expérience professionnelle, Olivier BUISINE a participé à la mise en œuvre de cessions de plusieurs dizaines d’entreprises sous-performantes de toute taille, de la T.P.E-P.M.E à l’E.T.I industrielle.

Votre entreprise connaît une phase de croissance. Notre département Gestion de crise vous accompagne auprès de partenaires financiers dans votre politique de croissance organique ou externe.

Grâce à notre réseau, nous vous accompagnons auprès d’investisseurs institutionnels ou privés, afin de lever des fonds et assurer le développement de vos projets (acquisition ou renouvellement de parc machine, LBO, acquisition de cibles).

Aux côtés de vos conseils habituels, nous intervenons pour vous donner un regard extérieur sur votre projet (opportunité d’acquisition, évaluation des besoins financiers).

Restructuration

Les difficultés financières n’arrivent pas qu’aux autres. REGULATE vous accompagne dans le déploiement de votre plan stratégique visant à renouer avec la rentabilité (cession de branches d’activités, recentrage des activités ou diversification).